根据上级统一部署和工作安排，医院党委紧扣本次民主生活会主题，在扎实推进学习研讨、广泛听取各方意见、深入开展谈心谈话的基础上，紧密结合班子思想、学习和工作实际，坚持问题导向，深入查摆差距不足，深刻剖析症结根源，明确提出整改方向和落实举措。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
党委班子聚焦五个方面要求，逐项检视、逐一对照，深入查找存在的突出问题和薄弱环节。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。班子成员能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，但在推动政治能力向医院治理效能转化上仍有差距。一是政治理论学习的系统性和实践转化力有待提升。虽然坚持落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组学习也保持常态化开展，但在将xxx新时代中国特色社会主义思想，特别是关于卫生健康事业的重要论述，与医院改革发展实际深度融合上，有时存在学用结合不够紧密的问题。例如，在启动医院“十五五”发展规划编制工作时，初期较多关注基建投入与规模扩张的可行性论证，对如何将新发展理念全面贯穿于未来五年学科布局、运营机制、服务品质等关键领域，缺乏前瞻性、整体性的系统思考，导致规划初稿战略牵引力不足，经过多轮研究讨论后才逐步聚焦到以内涵建设为中心的高质量发展路径上来。二是从政治高度研判和防范化解风险的能力需进一步增强。面对医药卫生体制改革不断深化带来的复杂形势和潜在矛盾，有时倾向于从业务操作层面寻找应对办法，从维护区域医疗中心功能定位、保障人民群众健康权益的政治高度进行前瞻研判和系统部署的主动性还不够。例如，在推进DRG支付方式改革过程中，前期工作重心主要放在病案编码、分组规则等技术环节的培训衔接上，对改革可能引发的诊疗行为调整、科室绩效失衡、病案数据质量波动等问题，以及这些问题背后可能带来的患者就医体验下降、医患纠纷增多等社会风险，未能及时构建跨部门联动的综合研判和预警处置机制。三是在创造性贯彻落实上级决策部署上还有不足。对于党中央大政方针和省委市委工作要求，能够做到态度坚决、行动迅速，但在结合医院实际进行细化落地、创新突破，形成具有**市人民医院特色的实施路径方面，思路还不够开阔。比如，在落实“稳定、发展、生态、强边”四件大事过程中，班子对“稳定”“发展”的谋划和推进较为深入，但在思考如何将“生态”理念融入绿色医院建设、能源资源节约、医疗废弃物全链条管理，以及如何依托医院专业优势服务“强边”战略、参与区域公共卫生应急协同等方面，创新性举措不多，整体规划尚未系统成型。
（二）在带头固本培元、增强党性方面。班子成员始终注重党性修养锤炼，但在坚持以党性原则修身正己、示范带动全院党员干部方面仍有薄弱环节。一是运用党的创新理论凝心铸魂的深度和穿透力需进一步增强。虽然组织开展了多轮次的学习教育活动，但在引导广大党员、干部把xxx新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、科学思维方式、强劲工作动能上，还缺乏更为有效的载体和方法。例如，2025年开展的医德医风专项整治中，虽然组织了警示教育、签订了xxx，但部分科室反馈，学习教育与临床一线人员的工作负荷、思想状况结合不够紧密，思想“总开关”拧得不够紧，个别医务人员对收受“红包”、回扣等问题的认识还停留在纪律约束层面，未能真正触及思想深处，专项整治成果的巩固深化仍需持续用力。二是党内政治生活的原则性和实效性有待提升。“三会一课”、主题党日等制度坚持执行较好，但活动形式有时较为单一，对党员的吸引力和感召力不够强。例如，在推进支部标准化建设过程中，个别支部侧重于完成“规定动作”，在结合专科特色开展主题党日、将组织生活与破解临床难题、回应患者关切深度融合上缺乏创新。班子在指导支部工作时，有时偏重于检查台账记录是否完整，对组织生活的实际成效、党员党性锻炼的真实效果关注和评估不够深入。三是班子在弘扬xxx共产党人精神追求上的示范效应有待放大。班子成员能够做到xxx，但在传承红色基因、保持艰苦奋斗作风、密切联系群众等方面，以身作则、以上率下的辐射带动作用还可以更加充分。例如，近年来医院引进了较多高学历青年人才，班子在关心其业务提升、生活保障方面投入较多精力，但在有计划地引导他们学习党的历史和医院创业发展史，培育其xxx、甘于奉献的职业道德方面，还缺乏系统性安排和常态化机制，在把优秀人才团结凝聚在党组织周围、激发其政治追求方面仍需加强探索。
（三）在带头xxx人民、xxx组织、xxx法纪方面。班子成员能够牢记根本宗旨，但在践行“四下基层”、规范权力运行等具体实践中仍有改进空间。一是深入一线解决群众急难愁盼问题的精准度有待提高。虽然建立了院领导联系科室、行政查房等制度，也组织开展了“送医上门”等惠民活动，但有时调研走访“走马观花”多于“下马看花”，真正沉下身子与一线医护人员、住院患者进行深层次交流，捕捉那些隐蔽的、流程性的“堵点”“痛点”不够充分。例如，医院持续推进信息化建设，上线了多项便民服务功能，但实际运行中仍有老年患者反映线上挂号、缴费操作繁琐，部分界面不够适老化。这些问题虽有个别投诉反映，但班子未能通过设立“党员服务岗”蹲点观察、组织专题式体验调研等方法，更早、更系统地去发现并解决这些影响患者就医感受的细节问题。二是贯彻执行民主集中制的质量有待进一步优化。医院“三重一大”事项均能严格履行集体决策程序，但在一些专业性较强但未列为重大事项的议题上，有时会前酝酿沟通不够充分，导致会上讨论不够深入，或部分成员因对背景情况了解有限而难以充分发表见解。例如，在审议2025年度部分信息化建设子项目方案时，因技术论证材料专业性强，非分管领导会前消化时间不足，一定程度上影响了决策讨论的深度和效率。同时，在鼓励班子成员在职权范围内大胆履职、独立负责的同时，如何加强事后跟踪问效和效果评价，防止出现“一言堂”或“放任自流”两种倾向，相关制度约束和常态化提醒机制还需进一步完善。三是运用法治思维和法治方式管理医院的能力有待加强。班子成员能够自觉遵守党纪国法和行业规范，但在将法治要求全面融入医院治理各环节、转化为内部管理效能方面还有提升空间。例如，在应对复杂医疗纠纷时，往往侧重于事后调解和应急处置，对于如何推动关口前移，通过强化病历书写质量、严格落实xxx知情同意制度、加强高风险诊疗环节监控等举措，从源头上减少纠纷发生的预防性制度体系建设，投入的精力和创新的办法还不够。在药品耗材采购、基建工程招投标等廉政风险较高领域，虽然程序上合规，但运用信息化手段实现全过程可追溯、智能化风险预警等现代化监管方式的探索实践还不够深入。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。班子成员保持着干事创业的热情和状态，但在应对变局、破解难题上有时锐气底气略显不足。一是树立和践行正确政绩观的坚定性需时刻检视。医院在提升医疗质量、优化服务体验方面取得了一定成绩，但面对高质量发展新要求，有时存在“路径依赖”，对打破学科壁垒、推进多学科协作、培育具有区域竞争力的标志性技术等需要长期坚持、短期内难以显现成效的工作，决心和定力还不够坚定。例如，在推进省级区域医疗中心建设中，对如何整合院内优势资源、与县级医院建立紧密型协同发展机制、形成可复制推广的管理输出和技术辐射方案，班子虽已明确方向，但在破解人才柔性流动、利益分配共享等核心难题上，攻坚的力度和推进的速度与既定目标还有差距。二是在识变应变求变中抢抓机遇的主动性有待增强。面对医保支付方式改革、xxx医院建设、精准医学加速发展等新趋势，班子能够及时跟进部署，但对趋势带来的深层影响和潜在机遇研究不够透彻，超前谋划、抢先布局的意识不够强烈。例如，医院作为全市远程影像诊断中心运营单位，在应用AI辅助诊断、提升区域诊断同质化水平方面做了探索，但对于如何将积累的海量影像数据合规转化为科研优势、教学资源和新型服务模式，还缺乏战略性规划和实质性突破。三是敢于斗争、善于斗争的精神在管理实践中体现不够充分。在推动某些改革事项或处理历史遗留问题时，有时顾虑较多，担心影响队伍稳定或引发矛盾，存在一定的“好人主义”倾向。例如，在优化绩效考核方案、合理拉开分配差距以体现“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向时，对可能产生的内部争议和思想波动，班子前期动员引导和预期管理不够到位，导致方案落地过程中遇到部分科室的抵触，后续花费较多精力进行解释说明和局部调整，影响了改革推进的整体效率。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。班子能够深刻认识全面xxx的重大意义，但在压力层层传导、制度刚性执行上仍存在“上热中温下冷”的问题。一是履行“一岗双责”的均衡性有待加强。班子成员对分管领域的业务工作投入精力较多、过问较频繁，但对分管部门党建工作和党风xxx建设的日常指导、监督检查相对薄弱，有时存在“重业务、轻党建”的思想，认为有党委书记和纪委书记主抓，自己做好配合即可，主动将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核的意识不够强。例如，在听取科室负责人工作汇报时，更多关注医疗指标完成和科研项目进展，对其履行党建责任、开展职工思想引导的具体情况过问较少，谈心谈话内容也多以业务交流为主。二是作风建设常态化长效化的制度约束还不够严密。虽然按要求开展了作风专项整治，修订了相关规章制度，但对制度执行情况的监督检查还不够严格、不够经常。例如，在整治形式主义为基层减负方面，班子虽有明确要求，但对各部门是否存在变相增加报表填报、提高会议频次等现象，缺乏有效的动态监测和反馈渠道。在防止调研考察、院际交流中的形式主义问题上，有时方案设计不够精细，导致调研成果转化运用率不高。三是对党员干部日常监督管理特别是“八小时之外”存在盲区。班子比较重视工作时间内的纪律作风建设，但对网络言行等新兴领域的规范和引导相对滞后。虽然强调了规范网络行为，但如何引导党员干部在社交媒体上传播正能量、自觉抵制错误言论，还缺乏行之有效的教育引导和风险预警机制。对干部职工的思想动态、社会交往、家风建设等方面的深入了解，多依赖组织生活和个人事项报告，主动掌握、动态跟踪的途径和方法不多。
二、原因剖析
深刻反思上述问题，根源主要在于班子自身主观世界改造还不够彻底，思想认识、党性修养、担当精神与新时代新征程新要求之间还存在差距。
（一）理论武装的深度和转化效率有欠缺。对xxx新时代中国特色社会主义思想，特别是关于卫生健康事业和全面xxx的重要论述，学习理解有时停留在“读了”“学了”的层面，对其蕴含的立场观点方法钻研不够透彻，未能完全做到xxx。导致在谋划医院发展、破解改革难题时，思想解放程度不够，运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力不足，未能始终从政治和全局的高度来审视和定位医院各项工作，理论学习与工作实践“两张皮”的问题在一定程度上仍然存在。
（二）党性锤炼的标准和自觉性有松懈。随着医院发展态势向好、社会认可度提升，班子成员有时不自觉地降低了自我革命的标准，满足于“过得去”“不出事”。在主动接受党内政治生活锻炼、自觉接受群众监督方面有所弱化，艰苦奋斗的精神和批评与自我批评的锐气有所衰减。对照先进典型和榜样人物，反躬自省、净化灵魂不够经常，导致在纠治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾时，缺乏“吾日三省吾身”的清醒和“刀刃向内”的勇气。
（三）宗旨意识的树牢和实践有偏差。“以人民为中心”的发展思想树立得不够牢固，有时习惯于坐在办公室听汇报、看材料，深入临床一线、走近患者身边倾听原汁原味的声音少。对群众的急难愁盼、医护人员的所思所虑体察不够直接、感受不够深切，导致部分决策和措施与基层实际需求贴合不够紧密。政绩观偶有偏差，对打基础、利长远的工作投入精力不足，反映出为民服务的初心使命践行还不够到位。
（四）斗争精神和担当锐气有不足。面对医改进入深水区的复杂矛盾和高质量发展的高标准要求，有时存在求稳怕乱的心理，缺乏“涉险滩”“啃硬骨头”的闯劲和韧劲。在推动棘手改革、处理难点问题时，存在畏难情绪和惯性思维，习惯于用老经验、老办法应对新情况、新问题，开拓创新、攻坚克难的主动性和创造性发挥不够充分。班子成员之间相互补台、协同攻坚的整体合力还需进一步凝聚。
（五）管党治党责任的压力传导有衰减。对全面xxx“永远在路上”的长期性、复杂性、艰巨性认识不够深刻，有时存在“歇歇脚”“松口气”的松懈念头。履行主体责任和“一岗双责”的自觉性、主动性不够强，压力层层传导、级级落实的效果存在递减。对党员干部的日常教育管理监督失之于宽、失之于软，严管与厚爱结合得不够好，制度的刚性约束力和执行力未能得到充分发挥。
三、下步整改措施
针对查摆出的突出问题和剖析的原因，医院党委班子将以更加坚定的决心、更加务实的举措，认真抓好整改落实，确保取得实实在在的成效。
（一）持续深化理论武装，提升政治引领力。xxx“第一议题”制度，不断健全党委理论学习中心组学习机制，增加研讨交流和专题调研比重，重点围绕党的二十届三中、四中全会精神、xxx总书记关于卫生健康工作重要论述以及中央八项规定精神等开展系统深入学习。建立理论学习成果转化清单，班子成员带头将学习思考成果转化为分管领域的发展思路和具体举措，每年至少牵头完成1项重点调研课题并推动成果转化应用。高质量完成医院“十五五”发展规划编制，确保新发展理念贯穿于医院改革发展全过程，强化规划的政治引领和战略导向作用。
（二）强化党性修养锤炼，xxx政治本色。高质量开好民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，让“红脸出汗”成为常态，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。班子成员每年至少为联系支部讲1次专题党课，带头以普通党员身份参加双重组织生活。创新党性教育方式方法，深入挖掘医院先进典型和感人事迹，开展沉浸式、体验式教育活动。健全医德医风建设长效机制，将党性教育与职业精神培育深度融合，完善医务人员“xxx档案”的动态管理和结果运用，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
（三）践行党的群众路线，厚植为民情怀。严格落实“四下基层”制度，班子成员每月至少安排1次不打招呼的临床一线调研或患者访谈，建立问题“发现—研判—解决—反馈”的闭环管理机制。优化“一站式”便民服务流程，设立院领导接待日，畅通线上线下投诉建议渠道。大力推进xxx医院建设，重点关注老年患者等特殊群体需求，切实解决就医“来回跑”“排长队”等突出问题。完善民主决策程序，重要议题会前充分酝酿沟通，不断提升决策的科学化、民主化、法治化水平。
（四）激发干事创业动能，勇于担当作为。聚焦高质量发展首要任务，成立重点工作攻坚专班，由班子成员牵头负责，集中力量破解区域医疗中心协同发展、DRG支付方式改革精细化管理、高层次科研平台建设等关键难题。树立鲜明的选人用人导向，完善绩效考核与干部评价体系，真正体现“以实绩论英雄”。鼓励大胆探索、先行先试，xxx容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。加强党员干部网络行为的教育引导，制定具体行为规范指引，营造清朗网络空间。
（五）压实管党治党责任，深化作风建设。制定班子成员履行全面xxx“一岗双责”责任清单，定期听取汇报、开展检查考核。持续深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展警示教育，紧盯“四风”隐形变异新动向。强化对制度执行情况的监督检查，特别是针对形式主义突出问题，建立基层减负观测点，定期评估整改成效。运用信息化手段强化对药品耗材采购、基建工程招投标等重点领域和关键环节的监督，深入推进风腐同查同治。加强对支部标准化规范化建设的分类指导，持续提升支部组织力、凝聚力和战斗力，推动党建工作与业务工作深度融合、互促共进。
医院党委班子将以此次民主生活会为新的起点，以更高标准、更严要求、更实作风，团结带领全院干部职工，聚焦中国式现代化**实践，奋力谱写医院高质量发展新篇章，为实现“十五五”良好开局提供坚强政治保证和组织保障。
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